Impacto Método Cases Trajetória Credenciais Stack Contato
Portfólio 2026

FábioAugusto

Gerente de Projetos e PMO sênior

Estruturo portfólios que precisam provar resultado: política pública socioambiental em escala nacional e governança de dados em ambiente corporativo de alta complexidade. Entrego governança, ritos e indicadores que o time assume e mantém rodando.

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São Paulo, SP Aberto a recolocação Mais de 10 anos em projetos
Retrato de Fábio Augusto
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Impacto em números

Números do portfólio no Instituto Recicleiros, de 2021 a 2026, e na 4MDG, de 2026 em diante.

0Municípios engajadosMapeamento de maturidade e desenho de política pública em todo o Brasil.
0Legislações promulgadasApoio direto na avaliação técnica e jurídica do arcabouço regulatório.
0Gestores capacitadosAcademia do Gestor Público, com mais de 40 materiais de apoio publicados.
0Prefeituras assessoradasRegulamentação e infraestrutura de coleta e triagem.
0Recursos mobilizadosRubricas específicas acompanhadas com cronograma e indicadores.
0Projetos entreguesSomando política pública socioambiental, operação e governança de dados.
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Como eu trabalho

Clique em cada fase. É a mesma sequência que usei para estruturar o Núcleo de Políticas Públicas em 8 meses.

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Cases

Seis frentes, da estruturação de PMO à governança de dados. Onde existe evidência pública, o link está no case.

Estruturação do Núcleo de Políticas Públicas

Instituto Recicleiros, Gerente de Projetos e PMO

Contexto

Área com baixa padronização, processos descentralizados e nenhuma previsibilidade de entrega. Cada projeto rodava do seu jeito.

O que eu fiz

Organizei programas e projetos em portfólio único, defini escopo e prioridades, e implantei um modelo híbrido PMBOK mais Scrum. Ritos, fluxos e templates padronizados, com governança operando no Microsoft Planner e indicadores no BI.

Resultado

Previsibilidade de entrega 85% maior, roadmap trimestral publicado e cultura de PMO instalada no instituto. O ciclo de 2 semanas estabilizou em 40 story points por sprint.

PMBOKScrumGestão de portfólioMS PlannerPower BI
+85%previsibilidade de entrega
8meses do diagnóstico à consolidação
6pessoas no time
40story points por sprint de 2 semanas
Papel
Gerente de Projetos e PMO
Metodologia
Híbrida, PMBOK com Scrum
Fases
Diagnóstico, planejamento, implementação, consolidação
Status
90% concluído na transição

Evidências

  • Pasta completa do case, no Drive

O que mudou na prática

DimensãoAntesDepois
GovernançaInexistente, decisão improvisadaRitos e comitês semanais e mensais ativos
ProcessosDescentralizados e não documentadosFluxos padronizados com templates
IndicadoresReativos, sem KPI definidoOKRs e KPIs acompanhados no BI
EntregasImprevisíveis, atraso frequenteRoadmap trimestral publicado

Editais de chamamento público e programa nacional

Instituto Recicleiros, gestão de programa

Contexto

Levar infraestrutura de reciclagem a municípios brasileiros depende de três coisas ao mesmo tempo: prefeitura disposta, lei que sustente a operação e empresa que financie.

O que eu fiz

Estruturei e geri 4 editais de chamamento público, da publicação à seleção. Coordenei a jornada de consultorias e mentorias com as prefeituras, articulei patrocínio com grandes empresas, avaliei o arcabouço regulatório de cada município e monitorei cronogramas e indicadores da operação distribuída.

Resultado

Mais de 500 municípios inscritos nos editais, 3 usinas de reciclagem instaladas e operando, 2 em instalação e mais de 30 legislações promulgadas com apoio direto.

Gestão de programaPolíticas públicasArticulação institucionalCaptaçãoESG
4editais estruturados e operados
+500municípios inscritos
3 + 2usinas operando e em instalação
R$ 25 mimobilizados em rubricas específicas
Unidades
Maracajú MS, Cataguases MG, Rio Pardo SP, Camaragibe PE, Salgueiro PE
Parceiros
Heineken, Nestlé, Red Bull, Natura, Colgate, Royal Canin, Seara e JBS, entre outros
Período
Outubro de 2021 a dezembro de 2025
Alcance
Nacional, com prefeituras, secretarias e fornecedores

Evidências

Academia do Gestor Público, plataforma EAD

Instituto Recicleiros, gestão de produto e operação

Contexto

Capacitar gestor público de município pequeno exige conteúdo que caiba na rotina dele e uma plataforma que não dependa de suporte.

O que eu fiz

Geri a plataforma de ponta a ponta: desenho da jornada do usuário em cinco etapas, publicação de conteúdo, método de acompanhamento de indicadores de uso e ciclo de melhoria contínua com Kaizen e PDCA sobre feedback estruturado.

Resultado

Mais de 800 gestores públicos com acesso e mais de 40 materiais de apoio publicados, com indicadores de conclusão acompanhados por turma.

LMSUXKPIs de usoKaizenPDCAHTML e CSS
+800gestores públicos com acesso
+40materiais de apoio publicados
5etapas na jornada do usuário
100%do Brasil como público elegível
Jornada
Descobrir, inscrever, aprender, aplicar, medir
Melhoria
Kaizen e PDCA com feedback estruturado
Período
Outubro de 2021 a março de 2026
Integração
Conteúdo, dados de uso e tecnologia

Evidências

As páginas de inscrição e o dashboard de impacto saíram do ar quando o instituto desativou o subdomínio de campanhas.

Programa Recicla Pernambuco

Instituto Recicleiros, Coordenador de Projetos, 2025

Contexto

Pernambuco precisava estruturar coleta seletiva e reciclagem em escala estadual, com prefeituras em estágios muito diferentes de maturidade e sem base legal na maioria delas.

O que eu fiz

Liderei o planejamento e a execução das etapas do edital. Apoiei a elaboração do chamamento e a metodologia de capacitação, organizei oficinas presenciais em quatro regiões e mentorias online, criei o processo de análise documental e avaliação de candidaturas, conduzi negociações com municípios e parceiros e articulei a frente de comunicação da campanha.

Resultado

Dos 89 municípios inscritos, 34 chegaram à candidatura e 18 municípios mais 1 consórcio foram classificados. A habilitação técnica resultou em 11 leis de coleta seletiva e 5 leis de sacolas plásticas promulgadas, além das negociações para estruturar as usinas.

Edital públicoPolíticas públicasCapacitaçãoNegociação institucionalGoverno estadual
89municípios inscritos no edital
16leis promulgadas, 11 de coleta seletiva e 5 de sacolas plásticas
345participações de gestores em oficinas e mentorias
18 + 1municípios e um consórcio classificados
Duração
13 meses, com habilitação de cerca de 6 meses
Formato
Oficinas presenciais em 4 regiões e 5 mentorias online
Parceria
Governo de Pernambuco, com termo de compromisso assinado

Evidências

Propostas para plano de governo municipal

Instituto Recicleiros, coordenação de projeto, 2024

Contexto

Ano de eleição municipal. A janela para colocar gestão de resíduos dentro dos planos de governo dura poucos meses e exige material pronto, tecnicamente defensável e fácil de usar por candidato.

O que eu fiz

Organizei o projeto em abordagem híbrida, com cronograma em Gantt no Excel e gestão de tarefas no Microsoft Planner. Integrei quatro áreas internas, jurídico, engenharia, técnica e marketing, e articulei os parceiros de mídia para a divulgação.

Resultado

Pacote de propostas publicado em campanha nacional, com landing page, teaser e matéria. Ampliou a base de gestores públicos e firmou a organização como referência no tema durante o ciclo eleitoral.

Projeto híbridoGanttMS PlannerMultidisciplinarRD StationWordPress
4meses do briefing à publicação
4áreas internas integradas no projeto
2024ciclo eleitoral municipal
3frentes de divulgação, landing, vídeo e imprensa
Método
Híbrido, cronograma em Gantt com execução no Planner
Áreas
Jurídico, engenharia, técnica e marketing
Stack
Excel, RD Station, WordPress, Google Analytics e Ads

Evidências

A landing page da campanha saiu do ar quando o instituto desativou o subdomínio de campanhas.

Portfólio de governança de dados mestres com SAP

4MDG, Consultor PMO Sênior, 2026 até hoje

Contexto

Portfólio de alta criticidade em clientes corporativos de grande porte, com projetos em implantação e outros já em pós go live, sem leitura única de risco e capacidade.

O que eu fiz

Monitoro mais de 40 projetos ativos de MDM com integração SAP. Construí uma matriz de mitigação de riscos e uma ferramenta de capacidade operacional que ordena a priorização do portfólio. Faço o status report executivo e a ponte entre times técnicos, negócio e sponsors.

Resultado

Decisão rastreável ao longo de todo o ciclo, da abertura ao encerramento, com templates padronizados e risco endereçado antes de virar atraso.

MDMSAPGestão de riscosCapacidade operacionalStatus report executivo
+40projetos ativos monitorados
1ferramenta própria de capacidade operacional
4etapas do ciclo com template padrão
2frentes atendidas, TI e negócio
Ambiente
Clientes corporativos de grande porte
Foco
Integração SAP e governança de dados mestres
Entrega
Diagnóstico técnico, matriz de risco e priorização
Contas atendidas pelo portfólio
  • Lindt
  • Panasonic
  • Sapore
  • Viveo
  • Inbetta
  • TK Elevator
  • Ajinomoto
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Trajetória

18 anos em uma linha. Filtre por frente e clique em qualquer barra para ver o detalhe.

200820122016202020242027
Impacto socioambiental Dados e governança Operações e agência
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Credenciais

Dez delas abrem o comprovante aqui mesmo. Filtre por tema ou busque pelo nome.

Nenhuma certificação com esse termo. Limpe a busca para ver todas.

Formação acadêmica

Pós-graduação em Gestão de Projetos e Políticas Públicas Uninter Em curso, conclusão prevista para março de 2027

Une as duas frentes que eu já pratico: método de gestão de projetos e desenho de política pública. É a formalização do que venho fazendo em campo desde 2021.

Graduação em Gestão Ambiental Universidade Cidade de São Paulo Concluída em 2009

Base técnica em resíduos sólidos, licenciamento e legislação ambiental. É o que me permite avaliar o arcabouço regulatório de um município sem depender de terceiros.

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Stack e competências

Ferramenta é meio. O que importa é o rito que ela sustenta.

Gestão de projetos e portfólio

PMBOKScrumKanbanGovernança estruturalEngenharia de capacidadeGestão de riscosControle de escopo

Ferramentas de gestão

Monday.comArtiaMS ProjectMS PlannerJiraAsanaMiro

Dados e indicadores

OKRs e KPIsPower BIKibanaExcel avançadoStatus report executivoMDM e SAP

IA generativa aplicada ao PMO

Engenharia de promptClaudeChatGPTGeminiCopilotAutomação de ritos

Operação de campo

Equipes distribuídasGestão de fornecedoresFiscalização regulatóriaArticulação com setor público

Tecnologia e comunicação

RD Station CRMWordPressHTML e CSSAutomação de marketing

Procuro um portfólio socioambiental que precise de previsibilidade

Se a sua organização entrega em escala nacional e ainda prova resultado em planilha solta, é esse problema que eu resolvo. Respondo rápido por e-mail e por WhatsApp.

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LocalSão Paulo, SP

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